为进一步开拓嘉陵在吉林省的有效市场，联达公司组织员工系统学习了嘉陵集团的发展史、辉煌业绩、品牌优势，详细剖析了嘉陵目前在吉林省的市场占有率和车型分配区域；学习了《为人民服务》、《你要对谁负责》、《华为的冬天》三本书，组织观看了培训大师余世维教授的《突破企业人才经营瓶颈》讲座；开展了野外拓展训练、军训等活动，增强了团队意识和业务员的自信心，同时也为嘉陵摩托二季度的销售工作打下了坚实的思想基础。
除此之外，该公司还多次召开干部、员工会议，提出了嘉陵摩托在经营策略、产品推广、品牌宣传、服务理念、市场管理和开发等方面的合理化建议，进一步明确了嘉陵摩托市场开拓实施措施，为嘉陵摩托二季度的销售工作提供了强有力的支撑。
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